俱樂部的故事：為什么要成立養殖合作社？

有很多家庭農場基本上是“以場為家，以家為場”的一個生產經營模式，幾乎把全部精力投注在每一頭豬上，只為把豬養好。然而很多情況下是，豬養得不錯，卻不一定能賺到錢。為什么呢？豬價行情好的時候，會被五花八門的飼料、獸藥、旅游等各種營銷方式把豬場利潤帶走；行情不好的時候賠得更多——堅持不住，沒有資金周轉，沒辦法度過養殖周期。最讓大家害怕的還是豬病，面對病豬束手無策，被一些假專家忽悠買一堆藥，損失更大（這類專家賣的藥，都是他要賺錢的，不一定是豬需要的）。

看著當下亂象叢生的畜牧業，疫情、行情起起伏伏，然而大方向仍在沿著隨行就市的趨勢走，整體向好，值得欣慰。前幾天，我在和很多搞養殖的朋友談到這個話題的時候，大家對這個行業也是充滿了感慨。這不禁令我想起了多年前的幾個場景，至今還歷歷在目。

記得2016年開始做合作社那會兒，我們也不太知道合作社究竟該怎么運營。后來和我們的客戶溝通的時候，大家在一塊暢談合作社究竟需要做哪些工作？屈總作為養殖戶代表談到，養殖戶可以通過養殖合作社一塊采購飼料，一個養殖場一個月使用10噸飼料，10個養殖場就是100噸，我們用100噸的量去給飼料企業談價格的時候，遠遠比10噸量要有更大的優勢。

關于合作社的運營，服務畜牧二十多年的劉全星董事長時常對大家強調——合作社是給大家省錢的平臺，重點是我們需要了解交易結構，從哪些方面給大家省錢，然后用我們集合的需求量向飼料廠家談價，避開廠家業務員的服務，從而真正實現養殖的降本增效。

除以上能節省的費用外，我們是合作社，廠家會更重視，在產品質量上也會更有保障。因為大家是一個整體，只要發現產品質量有問題，估計這個市場廠家很快就會沒有銷量，所以廠家也會更重視合作社。

低頭拉車，也需要抬頭看路，人生是一個不斷學習并自我優化的過程。這只是我們以服務的飼料產品，還有其他的，比如獸藥和動保，也能給大家省不少錢，這就是合作社的魅力。如果咱們從事養殖的朋友覺得我說得還不錯，可以和我聯系：13523016692，幫大家組建合作社。